区住建局多措并举,扎实开展文明城市创建工作

来源:     2020-07-27 14:43:45    

  自文明城市创建工作开展以来,栖霞区住建局立足文明创建工作大局,按照《栖霞区2020年文明城市创建工作方案》、《栖霞区文明城市创建责任体系分解工作操作手册》等要求,严格落实区委、区政府有关创建工作推进会精神,紧紧围绕涉及我局的居民小区管理、建筑工地管理等重点领域开展文明创建聚力攻坚,通过探索建立长效管理机制、加强日常巡查力度等措施,全力确保文明城市创建的各项指标落到实处,切实提升地区居民文明素养,增强群众获得感、幸福感、满足感!

  一、高度重视,积极部署创建工作。一是成立局文明城市创建工作领导小组。负责文明城市创建工作的日常运转,领导小组下设居民小区、建筑工地、城市避难场所、道路街巷等4个专项工作组,具体负责局文明城市创建的各项工作开展。二是广泛动员全局上下积极参与创建。将全局干部职工的思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来,将主要精力集中到全区文明城市创建的工作中来,严格对照文明城市创建标准,针对我局承担的任务拉出清单、逐项细化、逐条压实担子,确保责任到人、工作到位。

  

  二、紧抓重点,对照创建标准严格把关

  (一)居民小区管理

  1.及时动员部署。制定下发了《栖霞区文明城市创建居民小区专项整治工作方案》、《栖霞区文明城市创建居民小区突出问题整改工作方案》,并多次召集各街道物业办、区物业商会和有关物业企业,专题部署居民小区文明创建工作,将居民小区文明创建测评指标逐一梳理、细化要求,层层传达至各街道、物业公司。

  2.分片包干督查。一方面专门抽调人员至区文明办集中办公,成立居民小区专项整治组,每天对小区文明创建开展检查,派发菜单督促街道和物业企业整改落实;另一方面由5个局领导牵头下沉一线,对照居民小区25条测评标准对9个街道开展分片包干检查,目前已累计检查辖区内129个小区,梳理656个问题,发整改通知单2份。

  3.开展提升行动。成立小区物业管理协调委员会,在商品房、保障房和老旧小区三种不同类别小区试点成立由社区、派出所、法律顾问、业主自治组织和物业项目经理组成物业管理协调委员会,加强小区的组织建设和公共管理。提倡物业企业每年可以开展一次“走进物业管理开放日”,设置“设施设备维护、卫生保洁、秩序维护、绿化养护”等各类主题,加强业主与物业公司交流互动。

  

  (二)建筑工地管理

  1.创建组织体系。联合相关部门、街道、园区立即成立建设工地创建工作推进工作组;建立责任体系,明确各项工作责任单位、责任人;全面加强对创建工作的部署,将创建标准通知到每一个工地、每一个责任单位。

  2.开展全面检查。联合相关单位立即开展专项检查,对存在的问题即查即改,确保每一个现场按要求整改到位,确保符合文明创建测评要求;同时,做好专项督查,对拒不整改或整改不力的责任主体,一律严肃处理,涉及到建筑工地的同时予以建筑市场信用分核减。

  3.补齐创建短板。对照创建文明城市测评标准,对当前我区部分建设工程工地文明施工管理方面还存在着建筑围挡设置标准不高、公益广告刊载面积不够、内容不符、现 场裸土覆盖不及时等问题,直面问题,精准发力,准确掌握管辖范围内工地现状,建立台账、列出清单,对症下药,限期整改销号。

  

  三、加强督导,确保创建工作落细落实

  文明城市创建是全区的升级工程,也是当前我局的一项重点工作,在后续文明创建工作开展过程中,我们将采取定期巡查的工作方式和“周汇报、旬调度、月通报”的工作机制,加大督导力度,及时研究解决存在的问题,集中时间、集中力量、高效率、高标准地进行整改,不断推动创建工作向前推进。